Шишки мы набираем с самого начала бизнеса, и каждый раз эти ошибки заставляют нас либо учиться новому, либо смотреть на данную ошибку как возможность!
Помню в начале у меня была ошибочная идея, что всё зависит от моих подчинённых, сейчас это смешно звучит, но в начале мне казалось, если будут комфортные условия, передача своих знаний и хорошее отношение- бизнес будет только расти, как я ошибалась и в чём? И сейчас я неплохо отношусь к подчинённым, но сейчас я ставлю планы, спрашивают результаты еженедельно, даю возможность менеджерам взять ответственность за свои ошибки и это мотивирует их, когда они несут ответственность за свои действия.
Следующая ошибка- полагаться на удачу.
В любом бизнесе есть риски, по возможности нужно их предусмотреть и застраховать себя от крупных потерь и форс-мажоров.
Третья- финансы, контроль за финансовыми потоками, как в бизнесе так и личными, анализ расходов, калькуляция каждой заявке, т.е. если все расходы и налоги уберем — есть ли доход? Анализ финансовых потоков- управленческий учёт очень важно для собственника бизнеса. Зрелость любого руководителя, это анализ своих ошибок и брать ответственность за них и исправлять и идти дальше!
P.S. мы всегда рады помочь с перевозками ваших грузов, оформить заявку можно на сайте нашей компании http://www.alirexpress.com.ua
Также мы открыты к любому виду сотрудничества и партнерства по всем вопросам звоните и пишите на +38 (067)2350375 (Viber, WhatsApp, Telegram)
irinaboiko655656820.wordpress.com 