Ошибки руководителя

Шишки мы набираем с самого начала бизнеса, и каждый раз эти ошибки заставляют нас либо учиться новому, либо смотреть на данную ошибку как возможность!
Помню в начале у меня была ошибочная идея, что всё зависит от моих подчинённых, сейчас это смешно звучит, но в начале мне казалось, если будут комфортные условия, передача своих знаний и хорошее отношение- бизнес будет только расти, как я ошибалась и в чём? И сейчас я неплохо отношусь к подчинённым, но сейчас я ставлю планы, спрашивают результаты еженедельно, даю возможность менеджерам взять ответственность за свои ошибки и это мотивирует их, когда они несут ответственность за свои действия.
Следующая ошибка- полагаться на удачу.
В любом бизнесе есть риски, по возможности нужно их предусмотреть и застраховать себя от крупных потерь и форс-мажоров.
Третья- финансы, контроль за финансовыми потоками, как в бизнесе так и личными, анализ расходов, калькуляция каждой заявке, т.е. если все расходы и налоги уберем — есть ли доход? Анализ финансовых потоков- управленческий учёт очень важно для собственника бизнеса. Зрелость любого руководителя, это анализ своих ошибок и брать ответственность за них и исправлять и идти дальше!

P.S. мы всегда рады помочь с перевозками ваших грузов, оформить заявку можно на сайте нашей компании http://www.alirexpress.com.ua
Также мы открыты к любому виду сотрудничества и партнерства по всем вопросам звоните и пишите на +38 (067)2350375 (Viber, WhatsApp, Telegram)

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА!

Ещё раз о мотивации — так и хочется написать — йо хо хо!!! Именно так выглядит мотивация! Итак, что такое — Мотивация? Это — внутреннее, эмоциональное состояние, которое побуждает человека к действию!!! Как  я  мотивирую своих сотрудников? Вариантов масса — квест в аквапарке, веселый субботник с пользой делу, потом шашлыки, концерт звёзд 90-х! Ну и любимое — периодически делаем карту мечты, вначале некоторые скептически, относятся, но потом включаются в игру и начинают фантазировать либо спрашивают меня: что я хочу и мы это изображаем ,элемент игры вносит в  работу некий азарт и подъем. Важно также проводить соревнования в работе между менеджерами продажам: лучший за неделю, месяц, за полгода. И давать за это премию — не забывайте! Еще у нас в арсенале есть игра — правила денег, во всём шутки, веселье и игра! Я уверена: мы уже не просто коллектив! Мы — сплоченная команда, мы горой друг за друга, мы фактически семья! Поделитесь и вы своими методами мотивации персонала!

С уважением,
Бойко Ирина

P.S. Мы всегда рады помочь с перевозками ваших грузов, оформить заявку можно на сайте нашей компании www.alirexpress.com.ua
Также мы открыты к любому виду сотрудничества и партнерства по всем вопросам звоните и пишите на +38 (67) 235 03 75 (Viber, WhatsApp, Telegram)

Команда АЛИР ЭКСПРЕСС